CONCEPTO DE PLM

Nuestra Visión

La Administración del Ciclo de Vida del Producto (PLM), es un elemento esencial para crear y utilizar efectivamente las Redes de Innovación Global.

El PLM puede ser definido como una estrategia de información. Permite construir una estructura coherente de datos, consolidando sistemas. También puedes ver al PLM como una estrategia empresarial, pues ayuda a las organizaciones globales a innovar, desarrollar, dar soporte y retirar del mercado productos como una compañía, mientras que capturan sus mejores prácticas y las lecciones aprendidas durante el proceso.

En UGS vemos al PLM como una solución integral que a la vez es una estrategia de información, una estrategia empresarial y una estrategia de transformación del negocio. Lo vemos como una aproximación completa al desarrollo de la innovación en empresas con un amplio repositorio común de información de procesos y productos.

El PLM actualmente permite la clase de convergencia que los sistemas ERP y CRM prometieron en el pasado. A principio de los años 90, los ERP unificaron sistemas financieros, de Recursos Humanos, de Manufactura y de minería de datos. Una década después, los sistemas CRM trajeron consigo la automatización del call center y la fuerza de ventas al mismo tiempo.

Ahora, los sistemas CAD, CAE, CAM, PDM y los procesos de manufactura están convergiendo mediante el PLM. Además el PLM se diferencia de otros softwares empresariales porque se enfoca en obtener la mayor ganancia de un proceso de innovación repetible. A través del PLM, sus productos son la pauta para la innovación, liderazgo en la industria y crecimiento de primera línea.

¿Cómo es que el PLM Redefine Negocios?

PLM apoya a los negocios para tomar decisiones unificadas e informadas en cada etapa del ciclo de vida del producto. Las soluciones del PLM establecen una plataforma coherente para:

• Optimizar relaciones a lo largo y a través de la organización.
• Maximizar el valor del tiempo de vida del portafolio de productos de su negocio.
• Tener un solo sistema para guardar datos para soportar las distintas necesidades de acceso a información.

Los Negocios que implementan completamente las capacidades del PLM tienen la oportunidad de:

• Incrementar los resultados de la innovación al extender la vida del producto.
  (Vea como UGS ayuda a incrementar la innovación en Hüppe.)
• Optimizar procesos y administrar desempeño contra objetivos.
  (Aprenda como UGS ayudó a Palm a optimizar procesos.)
• Incrementar la eficiencia y controlar costos mediante re-uso.
  (Descubra como UGS ayudó a The Wiremold Company a aumentar su valor mediante la reutilización de partes.)
• Conectar personas y sistemas para toma de decisiones unificadas.
  (Lea acerca de como UGS ayudó a Procter & Gamble a sacar ventaja de la colaboración empresarial.)

¿Quién Define el Futuro del PLM?

El mercado del PLM esta creciendo más rápidamente que otras categorías de software. De hecho, Gartner Group prevé que las empresas de manufactura dentro del Fortune 1000 que no hayan implementado software de PLM para el 2007 no podrán competir en el mercado global.

UGS está comprometido con la creación de soluciones que necesitan nuestros clientes para mantenerse adelante de sus competidores en un futuro basado en PLM. Nosotros dedicamos aproximadamente 20 por ciento de nuestras ganancias anuales al R&D, un alto porcentaje para la industria. Creemos que mantener el crecimiento de R&D es la clave para mantenerse y elevar el valor de nuestro software.

También expandimos nuestra oferta mediante nuestras adquisiciones externas. En el primer año que operamos independientemente, hicimos cuatro adquisiciones estratégicas de tecnología alineadas a nuestra visión del futuro del PLM.